建筑机械市场篇

   日期:2024-03-20     浏览:113     评论:0    
核心提示:1 机械建筑工程行业的管理方法及现论如今行业而言,机械设备从组织生产到现场使用,需历经产、销、租、管、用、养、修等许多过程
 1 机械建筑工程行业的管理方法及现

论如今行业而言,机械设备从组织生产到现场使用,需历经产、销、租、管、用、养、修等许多过程,而恰恰在这些过程上,目前仍然存在着恶劣的状态。探究得出,生产与租赁又首当其冲。不可否认,经数十年的改革开放和市场经济的发展,机械建筑制造业得到了长久的发展,但同时也存在着良莠不齐的现象。有些生产企业无资质、无管理、无技术人员和技术工人,在不足的生产环境条件下进行生产经营。那些私人企业,从较小的零件到部件,直至大型设备标准节,甚至整台机械,存在不良心理,依靠价格方面进行恶劣的竞争。而一些租赁和使用单位,单纯追求经济利益,置产品的质量、生产企业的资质、安装调试等后续服务于不顾,冒险经营使用。塔吊安装倒塌、焊缝裂纹吊臂弯折、施工井架吊篮断绳坠落等等血淋淋的事实,与这种竞相压价、牺牲服务、恶性竞争有着直接的关系。

施工现场使用不当以及管理混乱等,也是许多事故发生的直接性原因。有些公司领导,安全意识比较淡薄,管理也较混乱,只考虑生产速度,根本没有遵守生产安全法则,不履行安全技术指导,甚至安排无证人员上岗作业;监理单位监理工作不到位或监理失察,使一些应可避免的事故频频发生;租赁企业和个体租赁人只追求经济利益,购置、出租不合格,甚至报废的机械建筑设备,对设备只知道使用,不懂得维护及保养,更没有机械建筑技术档案;除此之外,机械建筑设备的正常保养、维修、更新改善等,缺乏必要的监管。凡此种种,必然会给施工安全和工程质量带来严重隐患,安全事故时刻也许发生,经济纠纷也不断提升。虽然此行业发展较平稳,但,当前行业发展中存在着一定的微妙关系。这种微妙关系的产生,根源在于前两年“井喷”式的发展一度冲昏了人们的理智,节节攀升的销量数据降低了人们分析问题的能力,随之而来的宏观调控在很多行业人士的思想意识里留下了深深的烙印。许多人头脑里的紧张情绪仍然不敢怠慢。同时,大家都在思索一些问题,例如:前些年装载机的价格大战是否还在演变、宏观调控何时候才能结束、配套件行业的发展应该有着什么样的思路等等。这些种种问题不是在比较短的时间内解决的,而是协助下一步工作要面临的不同的课题课题。

2 加强我国机械建筑工程行业管理的相关举措

2.1 避免误区

现有一些认识误区,认为市场经济的企业发展是企业的事,政府不能再过于询问了。实际上是实行自由市场经济制度的美国,联邦政府和地方政府也都把发展经济放在重要位置,经济不好,选民就要把你选掉,而发展经济只能依靠企业,也只有当地的得到了企业发展,国家队税收及就业得到了充分的满足,政府才能坐得比较稳定。所以美国各级政府为企业发展也提供各种优惠政策,包括公共财政中相当比例支持企业的研发项目。而我们正沦落在危机的经济条件之下,机械建筑工程行业的主体企业还是地方国有,因此地方政府一定要加强对行业发展的决策工作。因原来的行业部门主管已经撤消,地方政府综合经济部门不可能拥有一批工程机械行业专业人才,这样就要解决好行业发展、决策体制问题。要建立地方民营化的工程机械发展研究咨询机构(也可由当地工程机械企业建立),政府定期确定课题项目和提供充足的课题资金,通过招标确定1 至 3 个项目承担机构(包括外地、外国的咨询机构,当然培养本地、本国研究机构是方向)政府在这些研究机构提出的决策方案中选择决策。

2.2 维护与防范

加强机械设备维护保养 ,提高机械完好率。应设置机械设备安全员,负贵机械设备的正确使用和安全监价,并定期对机械设备进行检查,消除事故隐患,确保机械设备和操作者的安全。 各单位要结合本单位实际情况,经常开展有针对性的安全专项检查,对施工现场使用的塔式起重机、施工电梯、物料提升机等施工机械设备做好安全防范工作,保证施工机械设备的安全使用。

 
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